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Irvin Kabasele : « Notre mission était de transformer la vision institutionnelle d’Expo Béton en une mécanique opérationnelle d’excellence internationale »

Zoom Eco · Kiala Curnis · 11 octobre 2026 · Source originale

Irvin Kabasele, Directeur Général Adjoint d’Expo Béton, s’est exprimé à la clôture de cette 12e édition qui s’est tenue du 7 au 10 octobre 2026 à Kinshasa. En tant que deuxième personnalité de ce Salon, sa mission principale était de transformer la vision institutionnelle d’Expo Béton en une mécanique opérationnelle d’excellence internationale. Dans une interview exclusive, il explique son apport, sa mission et les innovations apportées à ce Salon de construction. Dès sa nomination, la mission principale lui assignée, sous la conduite et la vision stratégique du Président du Comité d’Organisation, Jean Bamanisa Saïdi, était de transformer la vision institutionnelle d’Expo Béton en une mécanique opérationnelle d’excellence internationale. Une mission articulée autour de trois axes stratégiques : – La structuration de l’offre d’affaires : Faire d’Expo Béton non plus seulement un lieu d’exposition, mais un véritable marché d’opportunités d’investissements où se rencontrent porteurs de projets, bailleurs de fonds, promoteurs et décideurs publics. – L’élévation des standards événementiels : Apporter une rigueur de gestion et un standing organisationnel répondant aux meilleures exigences internationales pour renforcer la confiance des investisseurs. – La chaîne de valeur de la construction : Assurer la représentativité de l’ensemble des acteurs, depuis les producteurs de matériaux locaux jusqu’aux banques d’investissement, en passant par les PME du BTP. Concernant sa contribution spécifique et mise en œuvre de la vision de Jean Bamanisa Saïdi, Irvin Kabasele s’est attelé à faire de la construction et de l’aménagement du territoire le véritable moteur de la croissance économique et de l’industrialisation de la RDC. Ainsi, son rôle consistait à être l’architecte de l’exécution de cette vision. Elle s’est traduite par la professionnalisation des parcours B2B : La mise en place de formats de rencontres B2B / B2G (Business-to-Government) plus ciblés, permettant des échanges directs entre ministères sectoriels, gouverneurs de provinces et investisseurs privés. Aussi, l’intégration des technologies & durabilité. Ici, l’accent mis sur les technologies de construction rapide, les matériaux locaux durables et les solutions de financement adaptées au contexte congolais. Également par la continuité du suivi : Introduire une dynamique d’évaluation post-événement pour s’assurer que les recommandations et protocoles d’accord signés pendant le salon se traduisent en projets concrets sur le terrain. L’expérience DRC Mining Week (Vuka Group) apportée à Expo béton Son parcours au sein de Vuka Group et l’organisation d’événements industriels majeurs comme la DRC Mining Week lui ont inculqué une culture de la rigueur opérationnelle, de la valeur ajoutée pour les exposants et du dialogue public-privé. Cette expérience lui a appris deux choses fondamentales : L’exigence de rigueur logistique et internationale : Pour attirer des capitaux et des multinationales, un salon doit offrir un cadre parfait (agenda précis, mise en réseau efficace, couverture médiatique ciblée). Également, l’interconnexion des secteurs : Le secteur minier et celui du BTP sont intrinsèquement liés. L’expérience acquise dans l’industrie minière lui permet aujourd’hui d’aborder la construction non pas de manière isolée, mais comme l’infrastructure support de toute l’économie nationale. Engagement des entreprises minières dans les infrastructures rurales et urbaines A la question sur comment encourager les entreprises minières à contribuer davantage à la construction de routes, de logements et d’équipements collectifs dans les zones où elles opèrent ? Le Directeur Général Adjoint d’Expo Béton estime qu’il faut passer d’une approche purement philanthropique ou de simple conformité RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) à une approche de co-investissement stratégique. Cela passe par la mutualisation des infrastructures. En effet, les entreprises minières ont besoin d’énergie, de routes lourdes et de bases de vie pour leurs employés. « En alignant leurs besoins d’infrastructures avec les schémas d’aménagement du territoire portés par l’État et défendus par Expo Béton, nous pouvons créer des synergies où les routes minières deviennent des voies de désenclavement agricole et communautaire. Cela sous-entend aussi les partenariats Public-Privé (PPP) locaux : Encourager des cadres incitatifs (crédits d’impôt, partenariats avec les gouvernorats provinciaux) pour que les investissements miniers dans le logement social, les écoles et les hôpitaux soient intégrés dans les plans de développement locaux. », a-t-il affirmé. Synergies entre Expo Béton et l’industrie minière (Contenu local & Investissements) Au sujet des possibilités de collaboration entre Expo Béton et les acteurs de l’industrie minière pour stimuler le contenu local et les investissements dans la construction, Irvin Kabasele est d’avis qu’il existe des possibilités immenses. En effet, l’industrie minière est l’un des plus grands consommateurs de ciment, de structures métalliques, d’ingénierie civile et de logements en RDC. Concernant le développement du Contenu Local (Local Content), Expo Béton peut servir de pont pour connecter les sous-traitants congolais du BTP aux exigences de commande publique et privée des géants miniers. Il est question aussi de valoriser des matériaux locaux : Travailler avec les miniers pour promouvoir l’utilisation de matériaux transformés localement dans la construction de leurs installations et des cités ouvrières, réduisant ainsi la dépendance aux importations et créant des emplois industriels en RDC. Enfin, au sujet des innovations pour les prochaines éditions afin de produire des résultats concrets au-delà des conférences et des expositions, le Directeur Général Adjoint d’Expo Béton, a estimé que le travail ne doit pas s’arrêter à la clôture du Salon. Sous l’impulsion du Président Jean Bamanisa Saïdi, a-t-il souligné, ils veulent en faire une plateforme permanente d’action. « Pour les prochaines éditions, nous envisageons : Un Secrétariat permanent de suivi des résolutions : La mise en place d’un Comité d’action chargé de suivre l’avancement des recommandations formulées lors des travaux et de faire le lien avec les ministères sectoriels. Un «Deal Room» / Espace Projets dédié : Un espace structuré où des projets d’infrastructures et d’urbanisme bancables sont présentés directement à des fonds d’investissement, banques de développement et partenaires internationaux avec des fiches projets formalisées. », a-t-il indiqué. Il a également fait mention à l’ancrage provincial et régional. Il s’agit de poursuivre et renforcer l’itinérance et l’impact direct d’Expo Béton dans les provinces stratégiques, afin que le Salon réponde directement aux urgences d’aménagement du territoire sur l’ensemble du territoire national. Nadine FULA

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