Le Projet de Transformation Numérique dispose désormais d’un cadre de travail validé pour poursuivre ses activités en 2026. Réuni jeudi 8 octobre à Kinshasa sous la présidence du ministre des Postes et Télécommunications, José Mpanda Kabangu, le Comité de pilotage du PTN a approuvé le Programme de Travail et Budget Annuel (PTBA), l’un des principaux instruments de programmation du projet. Cette première session a par ailleurs permis au gouvernement et à l’Unité de Gestion du Projet de faire le point sur l’état d’avancement des activités engagées et les difficultés rencontrées dans leur mise en œuvre.

Interrogé à l’issue des travaux, le coordonnateur de l’UGPTN, Noël Litanga, a présenté la validation du PTBA comme l’un des premiers résultats de la réunion. « Le Comité de pilotage a d’abord validé le PTBA 2026. C’était un premier élément important », a-t-il indiqué. Au-delà de cette décision, les échanges ont porté, composante par composante, sur l’évolution des activités, les contraintes rencontrées et les réponses que le COPIL peut apporter lorsque certaines difficultés dépassent le cadre de la gestion opérationnelle du projet.

D’après le communiqué transmis à notre rédaction, la session a notamment permis d’examiner les résultats enregistrés au cours des premiers trimestres de l’année, de relever les écarts par rapport aux prévisions et d’identifier les questions nécessitant une décision du comité de pilotage. Les membres ont également travaillé sur les priorités pour la fin de l’année et pour 2027, en accordant une attention particulière à la répartition des responsabilités, aux ressources nécessaires et aux calendriers d’exécution.

Cette première session intervient quelques jours après la mission de suivi menée avec la Banque mondiale et l’Agence française de développement. Elle marque le passage d’une revue technique à un niveau de décision plus directement gouvernemental. Le COPIL rassemble plusieurs ministères et institutions concernés par les différentes composantes du PTN, tandis que l’UGPTN assure l’exécution quotidienne du projet et doit traduire les orientations retenues en actions concrètes.

Pour Noël Litanga, l’un des enseignements de la réunion réside dans l’orientation des échanges. « Tout le monde est orienté résultat », a-t-il souligné, estimant que le Comité cherche avant tout à améliorer le rythme d’exécution et à raccourcir les délais nécessaires à l’obtention de résultats. Cette préoccupation rejoint l’objectif affiché par le Gouvernement, qui entend accélérer la mise en œuvre du projet et rendre ses effets plus visibles pour les citoyens et les entreprises.

La session s’est conclue par un relevé de conclusions destiné à encadrer le travail de l’UGPTN, du Comité technique et des administrations sectorielles concernées. Ce document doit désormais servir de référence pour mieux coordonner les interventions et traiter les difficultés relevées au cours de la revue.

Pour l’UGPTN, l’enjeu sera donc de traduire rapidement la validation du PTBA et les orientations du COPIL en actions concrètes. Quant au gouvernement, il s’agira parallèlement de faciliter les arbitrages nécessaires lorsque la mise en œuvre des activités du PTN dépend de plusieurs administrations ou nécessite des décisions dépassant le niveau opérationnel de l’Unité de gestion.